Тренинг Тайм-менеджмент
Все наши тренинги направлены на практическое закрепление навыков работы сотрудников. Это означает, что ни игр, ни развлекательных элементов не будет. Только реальная практика вашего бизнеса: звонки вашим реальным клиентам, разбор ваших реальных сделок, решение действующих проблем вашей компании.
После тренинга ваши сотрудники будут продавать, общаться с клиентами и выпонять иную работу максимально эффективно, причем будут делать это привычно и легко.
- Основные принципы Тайм-менеджмента
- Тест: Наш капитал времени
- Тест: Временной пирог
- Дефицит рабочего времени
- Хронометраж дня
- «Хронокарта» П. Керженцева»
- Работа с ключевыми показателями
- Поглотители времени
- Контролируемые и неконтролируемые хронофаги
- Кейс: Мои личные препятствия и «поглотители» времени
- Техника работы с «поглотителями» времени
- Различие цели и желания
- Определение истинной цели
- Гибко-ориентированное планирование дня–недели-года
- Методы расстановки приоритетов
- Метод Альпы
- Заключение. Кейс Колесо жизни.
Бизнес-тренер: Булатова Наталья Сергеевна
Руководитель отдела обучения и развития персонала компании Консалт-эко.
Бизнес-тренер компаний Татнефть, Геолайн, Согаз и т. д.
Специалист в области подбора персонала и кадрового консалтинга. Имеет опыт обучения использованию методов психодиагностики персонала. Специалист в области диагностики мотивации персонала.
Автор-составитель более 20 авторских методических указаний по таким дисциплинам как: «Нематериальная мотивация- как основа успешного бизнеса», «Тайм-менеджмент», «Этика делового общения», «Развитие и совершенствование форм работы с персоналом (коучинг), «Клиентоориентированность - залог успеха на рынке» , «Особенности эффективных презентаций».
Реализованные проекты
- Многочисленные успешные executive search проекты, связанные с поиском ТОП-менеджеров.
- Многочисленные проекты по оценке мотивации персонала для предприятий РТ и других регионов.
- Разработка системы KPI и нематериальной мотивации.
- Создание кадрового резерва.
- Комплексная оценка персонала по технологии «Assessment-center».
