Тайм-менеджмент: как успевать делать больше
Для кого:
- Руководитель компании;
- Коммерческий директор;
- Начальник отдела продаж;
- Менеджер по продажам.
Вопросы для проверки нужен ли вам семинар:
- Считаете ли вы, что всегда успеваете?
- Можно ли за день делать больше?
- Всегда планируете свой день, все записываете?
- Делегируете подчиненным или другим людям задачи?
- Умеете разбивать сложную задачу на простые?
- Хотите делать больше?
Что вы получаете:
- знания о том, как планировать свой день;
- умение расставлять приоритеты;
- умение ставить и закрывать задачи;
- знания о современных способах контроля над временем;
- различные подходы к учету времени.
Программа семинара:
- Основные принципы Тайм-менеджмента
- Тест: Наш капитал времени
- Тест: Временной пирог
- Дефицит рабочего времени
- Хронометраж дня
- «Хронокарта» П. Керженцева»
- Работа с ключевыми показателями
- Поглотители времени
- Контролируемые и неконтролируемые хронофаги
- Кейс: Мои личные препятствия и «поглотители» времени
- Техника работы с «поглотителями» времени
- Различие цели и желания
- Определение истинной цели
- Гибко-ориентированное планирование дня–недели-года
- Методы расстановки приоритетов
- Метод Альпы
- Заключение. Кейс Колесо жизни.
