Франчайзинг как способ масштабирования бизнеса без затрат: создание франшизы, продажа франшизы, контроль над франчайзи
Для кого:
- Руководитель компании, учредитель;
- Коммерческий директор;
- Директор по развитию.
Вопросы для проверки нужен ли вам семинар:
- Планируете ли Вы расширить зону влияния своего бизнеса?
- Хотели бы Вы увеличить оборот компании, не вкладывая средств в развитие
- Могут ли Ваши товары и услуги пользоваться спросом в других регионах?
- Может ли Ваш бизнес быть масштабирован?
- У Вас есть преимущества перед конкурентами?
Что Вы получаете:
- Подробную инструкцию как масштабировать бизнес
- Знание как составить договор и избежать наиболее типичных ошибок
- Понимание как выстроить сеть, а затем без труда ее контролировать
- На что обратить внимание в первую очередь
- Понимание каждой составляющей франчайзингового пакета.
Программа семинара:
- Что такое франчайзинг в России;
- Нужен ли патент;
- Как искать партнеров-инвесторов;
- Как заключать договор;
- Подводные камни и риски;
- Как формируется цена на франшизу;
- Как упаковать франшизу;
- Что входит во франчайзинговый пакет;
- Как работать с франчайзи, чтобы их не потерять;
- Сколько может быть франчайзи;
- В чем роль Франчайзера (правообладателя);
- Может ли суд защитить Вас;
- Паушальный взнос или роялти – что важнее;
- Сколько можно заработать и в чем выгода;
- Как разработать стратегию на пять лет по развитию сети.
