Ваш корпоративный тренер
Группа компаний “Альфа-Консалтинг” (опыт 11 лет, более 1100 реализованных проектов) предлагает создать Отдел обучения в Вашей компании на аутсорсинге.
Бизнес-тренеры с опытом работы более 10 лет будут обучать Ваших сотрудников, проводя групповые и индивидуальные тренинги, аналитики будут прослушивать телефонные переговоры с целью выявления слабых мест, изучать отчеты, корректировать систему мотивации, выстраивать лидогенерацию, контролировать процессы продаж через CRM и многое другое.
Результатом работы Вашего Отдела обучения на аутсорсинге будет значительное увеличение продаж в Вашей компании. Автоматизация процесса обучения (Корпоративный университет) и контроля за менеджерами позволяет значительно сократить расходы на содержание Отдела обучения Вашей компании.
Скачать Коммерческое предложение
Главные аргументы в пользу
Отдела обучения на аутсорсинге:
- Нанимать корпоративного тренера на полную ставку удовольствие дорогое и имеет смысл при количестве менеджеров от 100 человек. В противном случае корпоративный тренер большую часть своего времени будет сидеть без дела, делая вид, что разрабатывает новые тренинги или что-то анализирует. В реальности, человек, занимающийся одним и тем же месяц за месяцем деградирует, его энтузиазм падает, глаз замыливается, а зарплата уже не мотивирует.
- Один человек не может быть специалистом сразу во всех областях: и курсы разрабатывать, и тренинги вести, и работу анализировать, и систему мотивации внедрять и с CRM работать, и за лидогенерацией следить и прочее. Здесь нужна команда: опытная, слаженная и профессиональная. Мы готовы предоставить такую команду и затраты на нее будут в несколько раз меньше, чем на оплату труда одного специалиста среднего уровня.
- Наша компания предлагает внедрение электронного Корпоративного университета. Ваши сотрудники смогут обучаться в любое время везде, где есть Интернет. С системой автоматического тестирования Вы будете уверены, что Ваши сотрудники хорошо усвоили материал - при неудовлетворительных результатах сотрудник должен пересдать тест. Количество курсов неограничено. Можно обучать любых сотрудников, не только менеджеров.
- Некоторые компании используют для обучения тренинги от приглашенных бизнес-тренеров. Это не самый лучший способ повышения эффективности сотрудников. Приглашенный тренер не знает специфики Вашей компании и будет проводить имеющийся у него тренинг, а не тот, который будет учитывать особенности Вашей продукции и Вашего целевого клиента. Приглашенный тренер не знает сильных и слабых сторон каждого Вашего менеджера, поэтому эффективность таких тренингов всегда невысока.
- Только при постоянной работе можно чувствовать ответственность за результат. Мы всегда настроены на долгосрочное сотрудничество и заинтересованы в неуклонном росте ключевых показателей бизнеса наших клиентов. Аутсорсинг - это лучший способ нанять профессионалов с высокой квалификацией за разумные деньги и с гарантией за результат.
Отдел обучения на аутсорсинге построит в Вашей компании полноценную систему продаж с контролем сотрудников через CRM и регулярным повышением их квалификации в целях увеличения чистой прибыли.
Как это работает:
1-й этап
Аудит системы продаж: сотрудники, технологии продаж, скрипты, эффективность, отчетность. Рекомендации по сотрудникам и управлению продажами .
2-й этап
Обучение технологиям продаж (продажи СПИН, Гарвардский метод переговоров и пр.), а также знаниям о продукте, который они будут продавать.
3-й этап
Построение системы лидогенерации - внедрение маркетинговых инструментов, позволяющих максимально увеличить количество заявок, обращений клиентов.
4-й этап
Построение системы лидогенерации - внедрение маркетинговых инструментов, позволяющих максимально увеличить количество заявок, обращений клиентов.
5-й этап
Создание и внедрение электронного Корпоративного университета. Внедрение IT-инструментов для контроля за деятельностью менеджеров (CRM, IP-телефония и пр.)
6-й этап
Разработка и внедрение системы мотивации и KPI (ключевых показателей эффективности), - менеджеры будут получать деньги не за присутствие на рабочем месте, а за результат.
7-й этап
Внедрение регулярной отчетности, позволяющей видеть эффективность любого менеджера каждый день, выполнение им плана в процентах каждую неделю, все продажи в реальном времени можно отследить с помощью смартфона.
Получить консультацию по улучшению продаж
Правила обработки персональных данных
Настоящим Я, в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.09 №152-ФЗ «О персональных данных» даю свое согласие лично, своей волей и в своем интересе на обработку (сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение, передачу (включая трансграничную передачу), обезличивание, блокирование и уничтожение) моих персональных данных, в том числе с использованием средств автоматизации.
Такое согласие мною даётся в отношении следующих персональных данных: фамилии, имя, отчество; контактный адрес электронной почты (e-mail); контактный телефон; для определения потребностей в производственной мощности, мониторинга исполнения компанией гарантийной политики; ведения истории обращения в отдел продаж; проведения компанией маркетинговых исследований в области продаж, сервиса и послепродажного обслуживания; для рекламных, исследовательских, информационных, а также иных целей, в том числе, путем осуществления со мной прямых контактов по различным средствам связи.
Согласие дается ООО "Альфа-консалтинг"