Вывести бизнес в прибыль, уменьшение долговой нагрузки, повышение эффективности бизнеса
Начало проекта: октябрь 2015
Характеристики Заказчика:
- Вид деятельности: интернет-магазин;
- Количество сотрудников: 42;
- Отделы: Отдел продаж, Отдел Закупок, Отдел маркетинга, IT-отдел, Бухгалтерия, Склад.
Задачи:
Вывести бизнес в прибыль, уменьшение долговой нагрузки, повышение эффективности бизнеса.
В ходе проекта были созданы и внедрены следующие компоненты:
- Снижение издержек за счет кадрового консалтинга, увольнения лишних сотрудников, переезд в другой офис, оптимизация иных расходов, повышение конверсии продаж;
- Изменение отдельных компонентов сайта (интернет-магазина): форма заявки, корзина и пр., в целях повышения конверсии;
- Замена ключевых сотрудников компании, расширение полномочий Исполнительного директора, переформатирование отделов, перевод ряд должностей на аутсорсинг и фриланс;
- Новая система отчетности;
- Новая товарная матрица;
- Смена стиля управления и контроля.
Результаты (через 3 месяца после внедрения):
Уволены 12 сотрудников, приняты на работу – 2, увеличение оборота -28%, увеличение чистой прибыли – 1 200 тыс. руб.
